Decidiamo cosa costruire. Poi lo costruiamo.

Subito il documento dell'analisi, che resta tuo comunque vada. Se poi lavoriamo insieme, ti restano le decisioni prese e le cose costruite: sito, software, automazioni, materiali. Tutte cose da usare dal giorno dopo.

Lavora sulle decisioni che tengono in piedi un'attività: cosa vendere e a chi, a quale prezzo, con quali canali, con quali numeri da tenere d'occhio. Un consulente aziendale classico analizza e consegna un documento; io resto dentro e le cose le facciamo insieme, settimana per settimana.

Nella pratica indicano lo stesso mestiere con sfumature diverse. Il consulente aziendale lavora di solito su un'azienda già strutturata e su un'area precisa da sistemare: costi, organizzazione, processi. Il consulente d'impresa segue l'impresa nel suo insieme, dalle prime decisioni fino alla crescita. Io mi presento come consulente imprenditoriale perché sto accanto a chi l'impresa la porta avanti ogni giorno, e perché quello che decidiamo lo costruiamo davvero con il team di Binatomy. Lavoro da Livorno e in tutta Italia.

Il team di Binatomy, la società di cui sono co-founder. Sito, software su misura, automazioni e AI: quello che decidiamo insieme può essere costruito subito, senza che tu debba cercare e coordinare fornitori. È la differenza tra un consiglio e una cosa che funziona.

Sul mercato italiano una consulenza a giornata va dai 300 ai 1.500 € e un affiancamento continuativo dai 1.000 ai 5.000 € al mese. Da me il prezzo si concorda prima di iniziare e si può pagare a rate: trovi le tre formule nel listino qui sotto. Per due progetti l'anno, invece, il compenso arriva solo con il risultato, senza anticipo.

Un accordo che propongo io, dopo la prima chiamata, quando il progetto mi convince: non anticipi nulla e il mio compenso scatta solo al raggiungimento del risultato che abbiamo scritto insieme. Riesco a farlo con due progetti l'anno, perché il tempo che ci metto è mio.

Lo decidiamo insieme prima di partire, e lo scriviamo. Può essere fatturato, clienti che pagano, il progetto online, un contratto firmato. L'unica regola è che sia verificabile senza discussioni: un numero e una data.

Dipende da cosa costruiamo. Le due forme che uso: una percentuale su quello che generiamo insieme, oppure una cifra fissa al raggiungimento del traguardo. Ne parliamo alla seconda chiamata, mai dopo aver ottenuto il risultato.

Un numero di ore settimanali fissato all'inizio, con un appuntamento fisso in calendario. Poche ore certe valgono più di una disponibilità infinita: così sai sempre quando ci sono.

Pochissimi alla volta: stare davvero accanto a qualcuno richiede tempo vero, e il tempo è finito. Per questo la prima chiamata è anche una selezione, e capita spesso che dica di no, sempre subito.

Con questo accordo non mi paghi: ci salutiamo e tutto quello che abbiamo costruito resta tuo. Ho perso io dei mesi di lavoro: è esattamente il motivo per cui scelgo con attenzione, e per cui mentre lavoriamo ci tengo come se fosse mio.

Un socio possiede una quota della tua società per sempre e decide con te per statuto. Io lavoro accanto a te per un periodo e su un obiettivo definito, e vengo pagato in base a quello: la proprietà resta tua. Se in qualche caso ha senso ragionare su una quota, se ne parla prima e per iscritto.

Lavoro con chiunque in Italia: le riunioni settimanali si fanno in videochiamata e i documenti sono condivisi. In Toscana e nelle regioni vicine ci si vede anche di persona, e per gli incontri c'è la sala di Binatomy a Livorno.